关于做好2013年度中层干部任职试用期满考核工作的通知

关于做好2013年度中层干部任职试用期满

考核工作的通知

院属各党支部：

为做好2013年度中层干部任职试用期满考核工作，经院党委研究，决定按照《江西应用工程职业学院2013年中层干部任职试用期满考核实施方案》具体执行，现就考核工作提以下几点要求：

1、各党支部书记为本考核组联络员，负责与考核组成员汇报、落实、安排参会人员（要求本支部教职工全部参加），谈话对象、谈话地点，场地环境、卫生等工作；

2、由各党支部负责通知本支部中层以上干部按《方案》要求，及时上报述职报告和考核表，统一汇总后按时报送组织人事处。

中共江西应用工程职业学院委员会

江西应用工程职业学院

2013年中层干部任职试用期满考核实施方案

为进一步加强我院干部队伍建设，全面、客观、准确地了解学院中层干部在试用期内德、能、勤、绩、廉情况，保证选人用人质量，建设高素质的中层管理干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江西应用工程职业学院中层干部竞聘工作方案》等有关文件精神，特制定本实施方案。

一、领导机构

二、考核对象

2013年1月以后聘任且任职试用期已满的所有中层干部（附件1）。

三、考核内容

对考核对象在试用期间的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，重点考核对所任职务的适应情况和履行岗位职责情况。具体考核学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，执行党的基本路线，实践党的宗旨，贯彻执行中央、省委、省煤党委和学院党委提出的一系列重大战略思想，遵守社会主义道德的情况；运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力，组织协调、科学决策、开拓创新、处理复杂问题的能力；执行民主集中制，维护领导班子团结，开展批评与自我批评情况；深入实际，调查研究，求真务实，勤奋敬业情况；完成工作任务和履行岗位职责情况及所取得的绩效，遵守中央、省委和省煤党委关于党政领导干部廉洁自律规定的有关情况等。

四、考核程序和方法

考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、有针对性调查等方式进行。参加测评和谈话的人员，根据被考核对象所在部门的具体情况确定。

（一）考核准备。下发考核通知，组成考核组；被考核人撰写述职报告（述职报告主要内容包括在一年试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，重点要对照学期初上交的工作计划与目标和存在的主要不足，要求客观、真实、重点突出，不讲空话、套话，字数不少于1500字），同时填报《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》（附件3，可到组织人事处领取，也可在校园网组织人事处专网下载）。

（二）发布考核预告。在考核期间由考核组在校园内网和立三楼公告栏前张贴考核预告。

（三）个人述职。考核组主持考核述职会议，进行考核动员。被考核者向所属党支部全体教职工作述职报告（每位被考核人的述职报告时间不超过10分钟）。

（四）民主测评。民主测评由考核组负责组织实施。测评在述职大会上进行，与会人员填写《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核民主测评票》，以无记名投票方式进行，考核小组工作人员现场回收后，组织统计和综合汇总。

（五）个别谈话。述职会后由考核组根据需要，首先有代表性地选择本部门及服务对象的党政领导、教职工、民主党派人士和其他知情人，最后再与考核对象本人分别进行谈话。考核组就考核对象的工作实绩、政策理论水平、本职业务能力、组织协调能力、自我要求能力、责任意识、奉献精神、大局观念和配合意识、廉洁自律、群众基础等方面进行了解。

（六）专项调查。考核组接受约请谈话或署名信访，但不接受匿名函件。对一些群众反映强烈、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，由考核组进行专项调查，写出专题报告。

（七）收集有关资料。注意收集与考核对象有关联的统计数据、文章材料等。

（八）党委审定考核结果。党委召开会议，听取考核组关于考核情况的汇报，结合中层干部在试用期阶段性测评得分排名，研究确定每个被考核人的考核结果，并形成正式聘任或不予聘任的决议。

五、考核时间安排

（一）2013年12月27日至31日，下发考核方案，组成考核组，被考核对象撰写述职报告，填写《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》。

（二）2014年1月7日，进行试用期满考核（述职大会）。

（三）2014年1月9日向党委汇报考核情况；2014年1月10日至11日向被考核干部反馈考核结果和意见。

六、考核结果的确定与使用

（一）考核等次的确定

考核组将考核对象的测评和考核情况汇总、分析，向学院党委汇报，由学院党委讨论确定考核对象的考核等次。试用期满考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核各等次的确定主要依据下列标准：

优秀：坚决拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”的重要思想，深入学习实践科学发展观，模范遵守国家的法律法令及各项规章制度和职业道德，能很快进入角色，打开工作局面，讲究领导艺术，工作责任心强，勤奋敬业，业务能力强，工作有创新，且业绩突出，清正廉洁。

称职：坚决拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”的重要思想，深入学习实践科学发展观，模范遵守国家的法律法令及各项规章制度和职业道德，能较快转换角色，工作较负责，业务熟悉，能力较强，能履行岗位职责，较好地完成工作任务，无责任事故。能做到廉洁自律。

基本称职：拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法令及各项规章制度和职业道德，转换角色较慢，工作作风方面存在某些问题，组织领导能力一般。基本能完成年度工作目标，但工作实绩不突出，尚能做到廉洁自律。

不称职：有下列情况之一者可评为不称职。

1.缺乏履行岗位职责必备的政治理论水平，政治观念淡薄，理想信念动摇，在重大政治问题上，立场不坚定，旗帜不鲜明，不能与党中央保持一致，丧失原则和立场；

2.对党的路线、方针、政策和学院决定贯彻执行不坚决、不认真，贻误工作，甚至自行其是，有令不行，有禁不止；

3.部门班子成员之间严重不团结，上级组织谈话后，半年内仍无改进，负主要责任的；

4.领导、决策能力差，业务水平低，因循守旧，不思进取，不善于处理复杂问题和矛盾，不能独挡一面地开展工作，因主观原因未完成组织上交办的任务；

5.本部门发生重大政治事件、群体事件、安全事故及违法违纪案件，造成重大社会影响或严重损失，且本人负有一定责任的；

6.以权谋私，为政不廉，热衷于为个人或小集体谋取不正当利益，在群众中造成不良影响的；

7.工作作风漂浮，不深入实际，不干实事，弄虚作假，欺上瞒下，或者不执行民主集中制，独断专行，严重脱离群众，干群关系紧张的；

8.组织观念淡薄，旷工或者无正当理由逾期不归校连续超过15天，或者一年内累计超过30天的；

9.民主测评时不称职票达到30%以上；

10.存在其他问题不适合担任现职的。

（二）考核结果的使用

中层管理干部任职试用期满经考核为称职以上等次者，正式履行任职手续，任职时间从试任职时间开始算起；经考核确定为不称职等次者，免去试任职务，不保留试任职务的相应待遇，并视情况安排工作（一般按试任前职级安排工作）；经考核为基本称职等次者，可视情况延长试用期。考核结果和意见，要填入《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》，存入本人档案。同时，由学院领导或学院组织人事处负责同志与本人谈话，反馈考核结果和意见，肯定成绩，指出不足和努力方向。

七、考核要求

（一）各部门要高度重视本次中层管理干部试用期满的考核，严格按照工作程序及时间安排进行。同时要处理好考核与其它工作的关系，做到“两促进两不误”。

（二）考核人员要树立“公道正派”理念，认真履行考核职责，严格遵守考核纪律，按照规定的程序和要求实施考核，全面、准确、细致地了解和实事求是、客观公正地反映考核对象的情况。

（三）被考核人要自觉接受组织和群众的考核，要认真总结一年来自己在岗位上的思想工作等情况，并于2014年1月5日下午4:00前把《述职报告》打印稿（标题2号宋体加粗，正文4号宋体，行距25磅）和《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》打印稿（一式两份）报送学院组织人事处。

八、本方案由学院组织人事处负责解释。

附件：

1.任职试用期满中层管理干部名单

2. 被考核对象、参加测评人员及述职范围分组情况表

3.江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表