关于做好2013年度中层干部任职试用期满考核工作的通知
发布时间:2013-12-27 00:00:00 来源: 浏览次数:91
关于做好2013年度中层干部任职试用期满
考核工作的通知
院属各党支部:
为做好2013年度中层干部任职试用期满考核工作,经院党委研究,决定按照《江西应用工程职业学院2013年中层干部任职试用期满考核实施方案》具体执行,现就考核工作提以下几点要求:
1、各党支部书记为本考核组联络员,负责与考核组成员汇报、落实、安排参会人员(要求本支部教职工全部参加),谈话对象、谈话地点,场地环境、卫生等工作;
2、由各党支部负责通知本支部中层以上干部按《方案》要求,及时上报述职报告和考核表,统一汇总后按时报送组织人事处。
中共江西应用工程职业学院委员会
江西应用工程职业学院
2013年中层干部任职试用期满考核实施方案
为进一步加强我院干部队伍建设,全面、客观、准确地了解学院中层干部在试用期内德、能、勤、绩、廉情况,保证选人用人质量,建设高素质的中层管理干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江西应用工程职业学院中层干部竞聘工作方案》等有关文件精神,特制定本实施方案。
一、领导机构
二、考核对象
2013年1月以后聘任且任职试用期已满的所有中层干部(附件1)。
三、考核内容
对考核对象在试用期间的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核,重点考核对所任职务的适应情况和履行岗位职责情况。具体考核学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,执行党的基本路线,实践党的宗旨,贯彻执行中央、省委、省煤党委和学院党委提出的一系列重大战略思想,遵守社会主义道德的情况;运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题的能力,组织协调、科学决策、开拓创新、处理复杂问题的能力;执行民主集中制,维护领导班子团结,开展批评与自我批评情况;深入实际,调查研究,求真务实,勤奋敬业情况;完成工作任务和履行岗位职责情况及所取得的绩效,遵守中央、省委和省煤党委关于党政领导干部廉洁自律规定的有关情况等。
四、考核程序和方法
考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、有针对性调查等方式进行。参加测评和谈话的人员,根据被考核对象所在部门的具体情况确定。
(一)考核准备。下发考核通知,组成考核组;被考核人撰写述职报告(述职报告主要内容包括在一年试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况,重点要对照学期初上交的工作计划与目标和存在的主要不足,要求客观、真实、重点突出,不讲空话、套话,字数不少于1500字),同时填报《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》(附件3,可到组织人事处领取,也可在校园网组织人事处专网下载)。
(二)发布考核预告。在考核期间由考核组在校园内网和立三楼公告栏前张贴考核预告。
(三)个人述职。考核组主持考核述职会议,进行考核动员。被考核者向所属党支部全体教职工作述职报告(每位被考核人的述职报告时间不超过10分钟)。
(四)民主测评。民主测评由考核组负责组织实施。测评在述职大会上进行,与会人员填写《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核民主测评票》,以无记名投票方式进行,考核小组工作人员现场回收后,组织统计和综合汇总。
(五)个别谈话。述职会后由考核组根据需要,首先有代表性地选择本部门及服务对象的党政领导、教职工、民主党派人士和其他知情人,最后再与考核对象本人分别进行谈话。考核组就考核对象的工作实绩、政策理论水平、本职业务能力、组织协调能力、自我要求能力、责任意识、奉献精神、大局观念和配合意识、廉洁自律、群众基础等方面进行了解。
(六)专项调查。考核组接受约请谈话或署名信访,但不接受匿名函件。对一些群众反映强烈、情况比较复杂或意见分歧较大的问题,由考核组进行专项调查,写出专题报告。
(七)收集有关资料。注意收集与考核对象有关联的统计数据、文章材料等。
(八)党委审定考核结果。党委召开会议,听取考核组关于考核情况的汇报,结合中层干部在试用期阶段性测评得分排名,研究确定每个被考核人的考核结果,并形成正式聘任或不予聘任的决议。
五、考核时间安排
(一)2013年12月27日至31日,下发考核方案,组成考核组,被考核对象撰写述职报告,填写《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》。
(二)2014年1月7日,进行试用期满考核(述职大会)。
(三)2014年1月9日向党委汇报考核情况;2014年1月10日至11日向被考核干部反馈考核结果和意见。
六、考核结果的确定与使用
(一)考核等次的确定
考核组将考核对象的测评和考核情况汇总、分析,向学院党委汇报,由学院党委讨论确定考核对象的考核等次。试用期满考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核各等次的确定主要依据下列标准:
优秀:坚决拥护党的路线、方针、政策,认真实践“三个代表”的重要思想,深入学习实践科学发展观,模范遵守国家的法律法令及各项规章制度和职业道德,能很快进入角色,打开工作局面,讲究领导艺术,工作责任心强,勤奋敬业,业务能力强,工作有创新,且业绩突出,清正廉洁。
称职:坚决拥护党的路线、方针、政策,认真实践“三个代表”的重要思想,深入学习实践科学发展观,模范遵守国家的法律法令及各项规章制度和职业道德,能较快转换角色,工作较负责,业务熟悉,能力较强,能履行岗位职责,较好地完成工作任务,无责任事故。能做到廉洁自律。
基本称职:拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法令及各项规章制度和职业道德,转换角色较慢,工作作风方面存在某些问题,组织领导能力一般。基本能完成年度工作目标,但工作实绩不突出,尚能做到廉洁自律。
不称职:有下列情况之一者可评为不称职。
1.缺乏履行岗位职责必备的政治理论水平,政治观念淡薄,理想信念动摇,在重大政治问题上,立场不坚定,旗帜不鲜明,不能与党中央保持一致,丧失原则和立场;
2.对党的路线、方针、政策和学院决定贯彻执行不坚决、不认真,贻误工作,甚至自行其是,有令不行,有禁不止;
3.部门班子成员之间严重不团结,上级组织谈话后,半年内仍无改进,负主要责任的;
4.领导、决策能力差,业务水平低,因循守旧,不思进取,不善于处理复杂问题和矛盾,不能独挡一面地开展工作,因主观原因未完成组织上交办的任务;
5.本部门发生重大政治事件、群体事件、安全事故及违法违纪案件,造成重大社会影响或严重损失,且本人负有一定责任的;
6.以权谋私,为政不廉,热衷于为个人或小集体谋取不正当利益,在群众中造成不良影响的;
7.工作作风漂浮,不深入实际,不干实事,弄虚作假,欺上瞒下,或者不执行民主集中制,独断专行,严重脱离群众,干群关系紧张的;
8.组织观念淡薄,旷工或者无正当理由逾期不归校连续超过15天,或者一年内累计超过30天的;
9.民主测评时不称职票达到30%以上;
10.存在其他问题不适合担任现职的。
(二)考核结果的使用
中层管理干部任职试用期满经考核为称职以上等次者,正式履行任职手续,任职时间从试任职时间开始算起;经考核确定为不称职等次者,免去试任职务,不保留试任职务的相应待遇,并视情况安排工作(一般按试任前职级安排工作);经考核为基本称职等次者,可视情况延长试用期。考核结果和意见,要填入《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》,存入本人档案。同时,由学院领导或学院组织人事处负责同志与本人谈话,反馈考核结果和意见,肯定成绩,指出不足和努力方向。
七、考核要求
(一)各部门要高度重视本次中层管理干部试用期满的考核,严格按照工作程序及时间安排进行。同时要处理好考核与其它工作的关系,做到“两促进两不误”。
(二)考核人员要树立“公道正派”理念,认真履行考核职责,严格遵守考核纪律,按照规定的程序和要求实施考核,全面、准确、细致地了解和实事求是、客观公正地反映考核对象的情况。
(三)被考核人要自觉接受组织和群众的考核,要认真总结一年来自己在岗位上的思想工作等情况,并于2014年1月5日下午4:00前把《述职报告》打印稿(标题2号宋体加粗,正文4号宋体,行距25磅)和《江西应用工程职业学院中层管理干部任职试用期满考核表》打印稿(一式两份)报送学院组织人事处。
八、本方案由学院组织人事处负责解释。
附件: